南方公司決定在下一年度利用其剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)-種新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的預(yù)計單價為280元,單位變動成本為210元。其銷售量概率分布有關(guān)數(shù)據(jù)為:5000件的概率是0.3,6 000件的概率是0.6,8 000件的概率是0.1 ,則該產(chǎn)品的期望邊際貢獻(xiàn)是

• A、350 000元
  
  

• B、413 000元
  
  

• C、420 000元
  
  

• D、1 40000元
  
  

某企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備可以生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品,有關(guān)A.B產(chǎn)品的資料如下: .

現(xiàn)假定下一個預(yù)算年度A、B兩種產(chǎn)品的年需求量都超過了該企業(yè)的生產(chǎn)能力，

而生產(chǎn)能力是企業(yè)產(chǎn)銷量的唯一限制資源,該企業(yè)全年可利用的生產(chǎn)能力只有

20 000機器小時。

要求:采用邊際貢獻(xiàn)分析法判斷應(yīng)選擇生產(chǎn)那種產(chǎn)品。

下列關(guān)于成本差異的追蹤調(diào)查的描述,正確的有

• A、一般采取例外管理原則
  
  

• B、根據(jù)差異的規(guī)模進行追蹤
  
  

• C、根據(jù)差異發(fā)生的頻率進行追蹤
  
  

• D、根據(jù)差異的發(fā)展趨勢進行追蹤
  
  

• E、需考慮到成本與效益原則